A.WBS
B.分解
C.偏差分析
D.檢查
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.實際的工作分解結(jié)構(gòu)
B.項目范圍說明書
C.范圍管理計劃
D.成果說明書
A.每個過程相互獨立
B.每個過程在每個項目或在多階段項目中的每一階段最多使用一次
C.每個過程彼此之間相互作用，還與其他知識領域過程相互作用
D.每個過程都獨立于其他知識領域之外
A.通知相關的項目干系人
B.通知公司的管理系統(tǒng)
C.從該項目的發(fā)起人和客戶那里得到正式的認可
D.準備一份業(yè)績報告
A.改善項目成本和進度的精確性
B.檢查項目交給客戶前的最后活動
C.記錄項目產(chǎn)品或服務的特征
D.接受而不是糾正項目范圍定義的工作結(jié)果
A.口頭的或書面的
B.直接的或間接的
C.由外部或內(nèi)部引發(fā)的
D.以上各項皆是
最新試題
質(zhì)量管理工具或技術中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
（）的項目不適合使用總價合同。