崗前培訓意味著新員工必須放棄某些理念、價值觀念和行為方式，適應新組織的要求和目標，學習新的工作準則和有效的（）。

培訓與開發(fā)絕對不單單是培訓與開發(fā)部門及專職培訓教師的事情，而是（）的事情。

（）是績效信息收集的基礎。

企業(yè)的發(fā)展過程是一個動態(tài)的、不斷變化的過程，短期培訓計劃應當以培訓需求的（）為基礎分析，使培訓工作適應企業(yè)內部條件和外部環(huán)境的變化要求。

（）是指企業(yè)選擇一些與其經營目標、人才需求、薪資水平定位基本相同，各項管理制度規(guī)范的對象來采集薪酬信息。

履歷材料，自傳材料，鑒定材料，政治歷史問題的審查、甄別和復查材料，參加黨團組織的材料等，屬于什么材料？（）

有理想目標，并認定未來一定比現(xiàn)在更美好，是屬于有領袖魅力的管理者中的（）。

隨著技能的完善和提高，受訓者可以從事其以前無法勝任的工作，進而減少企業(yè)用人，降低（）。

因投資于人力資本而放棄其他投資盈利機會的損失屬于人力資本投資的（）。

間接成本在（）表現(xiàn)為員工與管理人員缺乏相互信任和尊重，工作上不配合、互相防范。