（）是績效信息收集的基礎(chǔ)。

排序?qū)陀^考評結(jié)果真實性的傷害一直飽受詬病。是（）的缺點。

因設(shè)備、工具、材料的數(shù)量、性質(zhì)、使用情況，將直接影響到操作方法和操作時間，這說明勞動定額受（）的因素。

根據(jù)不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)，可將培訓(xùn)需求主體分為幾類？（）

定額以內(nèi)部分，按照本人的標(biāo)準(zhǔn)工資和完成定額的比例計發(fā)工資屬于（）。

間接成本在（）表現(xiàn)為員工與管理人員缺乏相互信任和尊重，工作上不配合、互相防范。

培訓(xùn)與開發(fā)的直接目的是（）。

培訓(xùn)與開發(fā)絕對不單單是培訓(xùn)與開發(fā)部門及專職培訓(xùn)教師的事情，而是（）的事情。

（）是指企業(yè)選擇一些與其經(jīng)營目標(biāo)、人才需求、薪資水平定位基本相同，各項管理制度規(guī)范的對象來采集薪酬信息。

有理想目標(biāo)，并認(rèn)定未來一定比現(xiàn)在更美好，是屬于有領(lǐng)袖魅力的管理者中的（）。