傳統(tǒng)項目管理模式的缺點之一是項目設(shè)計-招標投標-建造的周期較長，以致推遲投產(chǎn)的時間，不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。

企業(yè)級工法：關(guān)鍵技術(shù)達到本*企業(yè)先進水平、有一定經(jīng)濟效益或社會效益。國家級工法每兩年評審一次，評審數(shù)量原則上不超過（）項

項目文化主要內(nèi)容包括三個方面：（1）項目組織所遵循的核心價值理念；（2）（）；（3）項目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務(wù)文化的培育，也涉及個性文化的培育。

監(jiān)理工程師不僅可以編制總進度計劃，還可將該計劃按時間進行分解，包括（）。

下列選項中，屬于財務(wù)分析指標中，價值型指標的有（）

在工程建設(shè)方面，為了減少風(fēng)險，可以要求工程承包公司提供（），或“交鑰匙”工程合同，可以要求項目設(shè)計者提供工程技術(shù)保證等；

選大型機電設(shè)備生產(chǎn)廠，應(yīng)綜合考慮的能力（）

PCCI軟件是同濟大學(xué)數(shù)十位（）將國際先進的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合，并根據(jù)國內(nèi)建設(shè)工程項目信息溝通特點開發(fā)而成。

工程合同需要風(fēng)險預(yù)測的原因（）

大梁斷面為箱形結(jié)構(gòu)，斷面尺寸為1500mmX900mm，長度（）m，材質(zhì)為Q345b，用雙根組合。