A.集權(quán)的職能制
B.分權(quán)的事業(yè)部制
C.混合型
D.母公司型
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A.集權(quán)的職能制
B.分權(quán)的事業(yè)部制
C.混合型
D.母公司型
A.單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng)
C.非相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng)
D.相連型多種經(jīng)營(yíng)
A.剛性結(jié)構(gòu),部門少,無(wú)綜合部門,業(yè)務(wù)向?qū)?br />
B.剛性結(jié)構(gòu),部門多,有一些綜合任務(wù)和計(jì)劃
C.柔性結(jié)構(gòu),部門少,有一些綜合任務(wù),計(jì)劃向?qū)?br />
D.柔性結(jié)構(gòu),部門多,專業(yè)化高,有很多綜合任務(wù),強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)測(cè)
A.剛性結(jié)構(gòu),部門少,無(wú)綜合部門,業(yè)務(wù)向?qū)?br />
B.剛性結(jié)構(gòu),部門多,有一些綜合任務(wù)和計(jì)劃
C.柔性結(jié)構(gòu),部門少,有一些綜合任務(wù),計(jì)劃向?qū)?br />
D.柔性結(jié)構(gòu),部門多,專業(yè)化高,有很多綜合任務(wù),強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)測(cè)
A.其領(lǐng)導(dǎo)、指揮關(guān)系不太明確,且常有變動(dòng)
B.有規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序,管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層
C.各部門間,崗位間的任務(wù)、職責(zé)分工比較籠統(tǒng),常需要通過(guò)橫向協(xié)調(diào)而加以明確和調(diào)整
D.組織內(nèi)部主要依靠橫向溝通
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由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷量—直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是()。
長(zhǎng)期股權(quán)投資決策中,投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險(xiǎn)屬于()
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