A、德
B、勤
C、能
D、績(jī)
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A、公平性
B、競(jìng)爭(zhēng)性
C、激勵(lì)性
D、經(jīng)濟(jì)性
E、合法性
A.同素異構(gòu)原理
B.能位匹配原理
C.互補(bǔ)增值、協(xié)調(diào)優(yōu)化原理
D.動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)原理
E.獎(jiǎng)懲強(qiáng)化原理
F.相互競(jìng)賽原理
A、人事管理視人為本,人力資源管理視人力資源為本
B、人事管理多為被動(dòng)反應(yīng),人力資源管理多為主動(dòng)開發(fā)
C、人事管理簡(jiǎn)單,人力資源管理豐富
D、人事管理處執(zhí)行層,人力資源管理出決策層
E、人事管理為非生產(chǎn)與效益部門,人力資源管理為生產(chǎn)與效益部
A、不可剝奪性
B、生物性
C、形成不受時(shí)代條件制約
D、具有主觀能動(dòng)性
E、存在時(shí)效性
F、開發(fā)具有連續(xù)性
A、外在因素
B、內(nèi)在因素
C、外在因素和內(nèi)在因素
最新試題
簡(jiǎn)述發(fā)電企業(yè)的促銷策略。
電力企業(yè)運(yùn)行分析的形式多種多樣,主要分為()。
簡(jiǎn)述分權(quán)式森林型組織結(jié)構(gòu)的類型。
簡(jiǎn)述城市配電網(wǎng)建設(shè)和改造工作的具體程序。
簡(jiǎn)述配電企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)充的具體內(nèi)容。
簡(jiǎn)述發(fā)電競(jìng)爭(zhēng)模式的主要特點(diǎn)。
省級(jí)電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)
設(shè)備維修制度
電力轉(zhuǎn)運(yùn)模式
配電網(wǎng)開放模式