A.績效優(yōu)秀的客服代表將在薪酬、優(yōu)才甄選和培養(yǎng)方面獲得更多關(guān)注
B.主管要對客服代表進(jìn)行必要的輔導(dǎo)和溝通,包括就績效表現(xiàn)與員工溝通,達(dá)成一致,針對績效中不足之處制訂進(jìn)一步改進(jìn)和提高的計(jì)劃
C.為客服代表的能力培養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展提供針對性的培訓(xùn)方向
D.對團(tuán)隊(duì)整體的績效狀況進(jìn)行衡量,分析成敗得失,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),保持整個(gè)團(tuán)隊(duì)績效的持續(xù)提升