A.實(shí)施整體變更控制過程
B.執(zhí)行偏差分析
C.審查合同中的違約賠償條款
D.確定一種執(zhí)行進(jìn)度壓縮的方法
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A.與業(yè)務(wù)分析師的經(jīng)理談話
B.請(qǐng)求提供一位具有敏捷方法經(jīng)驗(yàn)的新業(yè)務(wù)分析師
C.為業(yè)務(wù)分析師提供敏捷方法團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)
D.與業(yè)務(wù)分析師和開發(fā)負(fù)責(zé)人一起召開一次聯(lián)合會(huì)議
A.進(jìn)度基準(zhǔn)
B.偏差分析
C.工作績效信息
D.掙值分析（EVA）
A.回顧總結(jié)會(huì)議
B.每日站會(huì)
C.相關(guān)方參與計(jì)劃
D.團(tuán)隊(duì)章程
A.掙值管理（EVM）
B.進(jìn)度趕工
C.因果分析
D.市場調(diào)研
A.資源分配矩陣（RAM）
B.資源管理計(jì)劃
C.資源日歷
D.資源分配技能
最新試題
以下不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)背景考量因素的是（）
以下案例不屬于項(xiàng)目的是（）
如有管理儲(chǔ)備，項(xiàng)目預(yù)算（總資金需求）=（）+（）
用于描述集中趨勢(shì)、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是（）
下面對(duì)于項(xiàng)目概念的理解錯(cuò)誤的是（）
下面對(duì)于運(yùn)營的概念理解錯(cuò)誤的是（）
以下哪個(gè)不屬于沖突解決的方法（）
以下過程屬于啟動(dòng)過程組的是（）
以下不屬于項(xiàng)目管理商業(yè)文件的是（）
估算執(zhí)行項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)資源，以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為（）