問答題某機(jī)電安裝公司經(jīng)過投標(biāo),中標(biāo)石化廠的機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容包括反應(yīng)器安裝、油氣工藝管道安裝、壓縮機(jī)組安裝調(diào)試以及電氣工程、自動化儀表工程等,合同簽訂后,在征得業(yè)主同意后,機(jī)電安裝公司將部分非主體工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包商A和B。在合同執(zhí)行過程中發(fā)生了下列事件:
事件一,由于建設(shè)單位提供廠房基礎(chǔ)晚交接10日,導(dǎo)致分包商A的車間廠房施工晚開工6天。分包商A按照日折舊2萬向建設(shè)單位提出索賠,總計(jì)20萬元。
事件二,機(jī)電安裝公司在進(jìn)行現(xiàn)場檢查時,發(fā)現(xiàn)B分包商自身管理混亂,技術(shù)、質(zhì)量資料存放雜亂無章,缺少部分施工記錄。
事件三,B分包商施工過程中產(chǎn)生兩處質(zhì)量問題,未達(dá)到質(zhì)量要求,由于工期緊,經(jīng)機(jī)電安裝公司和業(yè)主同意,對問題作出讓步處理。
事件四,該項(xiàng)目有兩條易燃?xì)怏w管道,結(jié)合試車一并進(jìn)行了泄漏性試驗(yàn)。事件三中機(jī)電安裝公司和業(yè)主對B分包商質(zhì)量問題的處理是否正確。
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