某商業(yè)建筑工程，地上6層，砂石地基，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積24000m²，外窗采用鋁合金窗，內(nèi)門采用金屬門。在施工過程中發(fā)生了如下事件：

事件1：砂石地基施工中，施工單位采用細砂（摻入30%的碎石）進行鋪填。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)其分層鋪設(shè)厚度和分段施工的上下層搭接長度不符合規(guī)范要求，令其整改。

事件2：二層現(xiàn)澆混凝土樓板出現(xiàn)收縮裂縫，經(jīng)項目經(jīng)理部分析認為原因有：混凝土原材料質(zhì)量不合格（集料含泥量大）、水泥和摻合料用量超出規(guī)范規(guī)定。同時提出了相應(yīng)的防治措施：選用合格的原材料，合格控制水泥和摻合料用量。監(jiān)理工程師認為項目經(jīng)理部的分析不全面，要求進一步完善原因分析和防治方法。

事件3：監(jiān)理工程師對門窗工程檢查時發(fā)現(xiàn)：外窗未進行三性檢查，內(nèi)門采用“先立后砌”安裝方式，外窗采用射釘固定安裝方式。監(jiān)理工程師對存在的問題提出整改要求。

事件4：建設(shè)單位在審查施工單位提交的工程竣工資料時，發(fā)現(xiàn)工程資料有涂改，違規(guī)使用復(fù)印件等情況，要求施工單位進行整改。

某商業(yè)建筑工程，地上6層，砂石地基，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積24000m²，外窗采用鋁合金窗，內(nèi)門采用金屬門。在施工過程中發(fā)生了如下事件：

事件1：砂石地基施工中，施工單位采用細砂（摻入30%的碎石）進行鋪填。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)其分層鋪設(shè)厚度和分段施工的上下層搭接長度不符合規(guī)范要求，令其整改。

事件2：二層現(xiàn)澆混凝土樓板出現(xiàn)收縮裂縫，經(jīng)項目經(jīng)理部分析認為原因有：混凝土原材料質(zhì)量不合格（集料含泥量大）、水泥和摻合料用量超出規(guī)范規(guī)定。同時提出了相應(yīng)的防治措施：選用合格的原材料，合格控制水泥和摻合料用量。監(jiān)理工程師認為項目經(jīng)理部的分析不全面，要求進一步完善原因分析和防治方法。

事件3：監(jiān)理工程師對門窗工程檢查時發(fā)現(xiàn)：外窗未進行三性檢查，內(nèi)門采用“先立后砌”安裝方式，外窗采用射釘固定安裝方式。監(jiān)理工程師對存在的問題提出整改要求。

事件4：建設(shè)單位在審查施工單位提交的工程竣工資料時，發(fā)現(xiàn)工程資料有涂改，違規(guī)使用復(fù)印件等情況，要求施工單位進行整改。

某商業(yè)建筑工程，地上6層，砂石地基，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積24000m²，外窗采用鋁合金窗，內(nèi)門采用金屬門。在施工過程中發(fā)生了如下事件：

事件1：砂石地基施工中，施工單位采用細砂（摻入30%的碎石）進行鋪填。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)其分層鋪設(shè)厚度和分段施工的上下層搭接長度不符合規(guī)范要求，令其整改。

事件2：二層現(xiàn)澆混凝土樓板出現(xiàn)收縮裂縫，經(jīng)項目經(jīng)理部分析認為原因有：混凝土原材料質(zhì)量不合格（集料含泥量大）、水泥和摻合料用量超出規(guī)范規(guī)定。同時提出了相應(yīng)的防治措施：選用合格的原材料，合格控制水泥和摻合料用量。監(jiān)理工程師認為項目經(jīng)理部的分析不全面，要求進一步完善原因分析和防治方法。

事件3：監(jiān)理工程師對門窗工程檢查時發(fā)現(xiàn)：外窗未進行三性檢查，內(nèi)門采用“先立后砌”安裝方式，外窗采用射釘固定安裝方式。監(jiān)理工程師對存在的問題提出整改要求。

事件4：建設(shè)單位在審查施工單位提交的工程竣工資料時，發(fā)現(xiàn)工程資料有涂改，違規(guī)使用復(fù)印件等情況，要求施工單位進行整改。

某商業(yè)建筑工程，地上6層，砂石地基，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積24000m²，外窗采用鋁合金窗，內(nèi)門采用金屬門。在施工過程中發(fā)生了如下事件：

事件1：砂石地基施工中，施工單位采用細砂（摻入30%的碎石）進行鋪填。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)其分層鋪設(shè)厚度和分段施工的上下層搭接長度不符合規(guī)范要求，令其整改。

事件2：二層現(xiàn)澆混凝土樓板出現(xiàn)收縮裂縫，經(jīng)項目經(jīng)理部分析認為原因有：混凝土原材料質(zhì)量不合格（集料含泥量大）、水泥和摻合料用量超出規(guī)范規(guī)定。同時提出了相應(yīng)的防治措施：選用合格的原材料，合格控制水泥和摻合料用量。監(jiān)理工程師認為項目經(jīng)理部的分析不全面，要求進一步完善原因分析和防治方法。

事件3：監(jiān)理工程師對門窗工程檢查時發(fā)現(xiàn)：外窗未進行三性檢查，內(nèi)門采用“先立后砌”安裝方式，外窗采用射釘固定安裝方式。監(jiān)理工程師對存在的問題提出整改要求。

事件4：建設(shè)單位在審查施工單位提交的工程竣工資料時，發(fā)現(xiàn)工程資料有涂改，違規(guī)使用復(fù)印件等情況，要求施工單位進行整改。

某工程項目難度較大，技術(shù)含量較高，經(jīng)有關(guān)招標投標主管部門批準采用邀請招標方式招標。業(yè)主于2001年1月20日向符合資質(zhì)要求的A、B、C三家承包商發(fā)出投標邀請書，A、B、C三家承包商均按招標文件的要求提交了投標文件，最終確定B承包商中標，并于2001年4月30日向B承包商發(fā)出了中標通知書。之后由于工期緊，業(yè)主口頭指令B承包商先做開工準備，再簽訂工程承包合同。B承包商按照業(yè)主要求進行了施工場地平整等一系列準備工作，但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。2001年6月1日，業(yè)主書面函告B承包商，稱雙方尚未簽訂合同，將另行確定他人承擔本項目施工任務(wù)。B承包商拒絕了業(yè)主的決定。后經(jīng)過雙方多次協(xié)商，才于2001年9月30日正式簽訂了工程承包合同。合同總價為6240萬元，工期12個月，竣工日期2002年10月30日，承包合同另外規(guī)定：

（1）工程預(yù)付款為合同總價的25%。

（2）工程預(yù)付款從未施工工程所需的主要材料及構(gòu)配件價值相當于工程預(yù)付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及構(gòu)配件比重按60%考慮。

（3）除設(shè)計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不做調(diào)整。

（4）材料和設(shè)備均由B承包商負責采購。

（5）工程保修金為合同總價的5%，在工程結(jié)算時一次扣留，工程保修期為正常使用條件下，建筑工程法定的最低保修期限。 經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認的B承包商實際完成的建安工作量（第1月～第12月）見下表。 B承包商實際完成的建安工作量

本工程按合同約定按期竣工驗收并交付使用。在正常使用情況下，2006年3月30日，使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水，需要維修，B承包商認為此時工程竣工驗收交付使用已超過3年，拒絕派人返修。業(yè)主被迫另請其他專業(yè)施工單位修理，修理費為5萬元。

某工程項目難度較大，技術(shù)含量較高，經(jīng)有關(guān)招標投標主管部門批準采用邀請招標方式招標。業(yè)主于2001年1月20日向符合資質(zhì)要求的A、B、C三家承包商發(fā)出投標邀請書，A、B、C三家承包商均按招標文件的要求提交了投標文件，最終確定B承包商中標，并于2001年4月30日向B承包商發(fā)出了中標通知書。之后由于工期緊，業(yè)主口頭指令B承包商先做開工準備，再簽訂工程承包合同。B承包商按照業(yè)主要求進行了施工場地平整等一系列準備工作，但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。2001年6月1日，業(yè)主書面函告B承包商，稱雙方尚未簽訂合同，將另行確定他人承擔本項目施工任務(wù)。B承包商拒絕了業(yè)主的決定。后經(jīng)過雙方多次協(xié)商，才于2001年9月30日正式簽訂了工程承包合同。合同總價為6240萬元，工期12個月，竣工日期2002年10月30日，承包合同另外規(guī)定：

（1）工程預(yù)付款為合同總價的25%。

（2）工程預(yù)付款從未施工工程所需的主要材料及構(gòu)配件價值相當于工程預(yù)付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及構(gòu)配件比重按60%考慮。

（3）除設(shè)計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不做調(diào)整。

（4）材料和設(shè)備均由B承包商負責采購。

（5）工程保修金為合同總價的5%，在工程結(jié)算時一次扣留，工程保修期為正常使用條件下，建筑工程法定的最低保修期限。 經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認的B承包商實際完成的建安工作量（第1月～第12月）見下表。 B承包商實際完成的建安工作量

本工程按合同約定按期竣工驗收并交付使用。在正常使用情況下，2006年3月30日，使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水，需要維修，B承包商認為此時工程竣工驗收交付使用已超過3年，拒絕派人返修。業(yè)主被迫另請其他專業(yè)施工單位修理，修理費為5萬元。