A、資金取向
B、價值創(chuàng)造
C、自我實(shí)現(xiàn)
D、資源驅(qū)動
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A、能否被顧客接受
B、能否創(chuàng)造價值
C、能否被人周知
D、能否推廣
A、社會責(zé)任
B、公益責(zé)任
C、個人責(zé)任
D、民事責(zé)任
A、團(tuán)隊利益
B、團(tuán)隊優(yōu)勢
C、團(tuán)隊合作
D、團(tuán)隊結(jié)構(gòu)
A、目標(biāo)和資源
B、空間和目標(biāo)
C、能力和目標(biāo)
D、資源和空間
A、是否和本團(tuán)隊有一致的目標(biāo)
B、是否有協(xié)作精神
C、是否有創(chuàng)新意識
D、成員的心理特征
最新試題
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。()
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營系統(tǒng)的階段。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過去的做法。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()