A.在設計準備階段,通過對投資目標的風險分析、項目功能與使用要求的分析和確定,編制建設項目的投資規(guī)劃
B.在工程設計階段,以投資規(guī)劃控制方案設計階段和初步設計階段的設計工作,編制設計概算
C.在工程設計階段,以投資規(guī)劃控制方案設計階段和初步設計階段的設計工作,編制設計預算
D.在工程施工階段,以投資規(guī)劃、施工圖預算和工程承包合同價格等控制工程施工階段的工作,編制資金使用計劃
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A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果,局部優(yōu)化不是最完善的優(yōu)化,整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化,EPC總承包模式可以實現設計、采購、施工之間的深度交叉和內部協(xié)調
B.EPC總承包要求承包商從設計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題,總承包商主要負責考慮設備、材料采購以及現場施工安裝的要求,不參與設計方案的優(yōu)化
C.EPC總承包模式下,設計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性,業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力
D.以上說法全部錯誤
A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果,局部優(yōu)化不是最完善的優(yōu)化,整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化,EPC總承包模式可以實現設計、采購、施工之間的深度交叉和內部協(xié)調
B.EPC總承包要求承包商從設計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題,總承包商主要負責考慮設備、材料采購以及現場施工安裝的要求,不參與設計方案的優(yōu)化
C.EPC總承包模式下,設計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性,業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力
D.以上說法全部錯誤
A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果,局部優(yōu)化不是最完善的優(yōu)化,整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化,EPC總承包模式可以實現設計、采購、施工之間的深度交叉和內部協(xié)調
B.EPC總承包要求承包商從設計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題,總承包商主要負責考慮設備、材料采購以及現場施工安裝的要求,不參與設計方案的優(yōu)化
C.EPC總承包模式下,設計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性,業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力
D.以上說法全部錯誤
A.關聯(lián)性
B.一致性
C.完備性
D.協(xié)調性
A.我國工程項目合同管理中普遍存在著合同管理意識淡薄,不重視合同歸檔管理,管理信息化程度不高,相關法律條款不夠完善等問題
B.工程項目合同管理具有長周期性、全面性、復雜性、等特點,但是合同一旦簽訂,在具體的實施過程中,幾乎不存在什么合同變更
C.工程項目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過程
D.上述三項都不正確
最新試題
中國工程項目管理的基本內容是:()。
施工一線人員不管是管理者還是施工人員都要及時轉變觀念,培養(yǎng)自身不斷創(chuàng)新的意識與能力,同時要積極學習并掌握一些先進的技術科學,做到與時倶進,這樣才不會被這一波建筑信息化浪潮所淘汰。()
工程項目管理八大職能中最活躍的職能是策劃職能。()
定額報價是對這個單位工程里面的某一項進行報價。()
陜西分部分項工程量清單計價需要乘以工程綜合系數原因是,各項費用的計入均包含進項稅額,乘以綜合系數就是為了將造價綜合調整為不含進項稅額水平。()
項目生產力以()為核心。
應根據處理規(guī)模配備原料和產品堆場,原料堆場貯存時間不宜小于30d,制品堆場貯存時間不應小于各類產品的最低養(yǎng)護期,骨料堆場不宜小于()d。
超高層建筑技術路線主要是突出塔樓、流水作業(yè)、機械化施工、總承包管理。()
下列哪種物質屬于危害物質()
以下不是施工過程中主要節(jié)點的是()。