A.EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對由自身原因造成的工期延長、費(fèi)用增加以及不可抗力的風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任B.EPC工程總承包模式下,項目在進(jìn)行過程中的大部分風(fēng)險都轉(zhuǎn)嫁給了承包商
C.承包商在EPC模式下的報價要比在傳統(tǒng)模式下的報價高
D.對工程總承包商而言,EPC模式提供的彈性空間較小,帶來大的風(fēng)險也較小
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A.公眾參與項目管理,可以提高決策過程的透明性、可信性與合理性
B.公眾參與項目管理,并不能彌補(bǔ)專家思考的不足,因為專家本身都比較專業(yè),且經(jīng)驗也比較豐富
C.公眾參與項目管理,可滿足法律關(guān)于公眾參與的要求
D.公眾參與項目管理,可以更加明確項目或計劃的目標(biāo)及要求
A.人際關(guān)系、組織關(guān)系、供求關(guān)系、協(xié)作配合關(guān)系和約束關(guān)系
B.近外層與遠(yuǎn)外層關(guān)系
C.內(nèi)部關(guān)系
D.以上都不是
A.全員參與的項目管理
B.全壽命周期的集成化管理
C.全方位的項目管理
D.全壽命周期的項目管理
A.參與主體的多元性
B.項目風(fēng)險的分散性
C.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性
D.其他
A.在我國工程總承包模式下,設(shè)計單位的體制尚未徹底改變
B.與國際型工程公司相比,我國一些設(shè)計單位開展工程總承包和項目管理的組織體系不健全。約有67%的設(shè)計單位沒有設(shè)立項目控制部、采購部、施工管理部、試運(yùn)行(開車)部,只是設(shè)立了一個二級機(jī)構(gòu):工程總承包部
C.建筑市場日新月異,工程總承包模式發(fā)展大步向前,老的總承包模式正加速被取代
D.總承包模式要求承包商必須建立完善的項目管理體系,包括資源的支持體系、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、工作手冊等,約有50%被調(diào)查單位沒有建立完善的項目管理體系
最新試題
資源化利用和填埋處置工程選址應(yīng)符合以下哪些規(guī)定()。
建筑垃圾中輕物質(zhì)不包含()。
變更是由于什么缺陷引起的設(shè)計修改?()
超高層建筑技術(shù)路線主要是突出塔樓、流水作業(yè)、機(jī)械化施工、總承包管理。()
瀝青類建筑垃圾回收和貯存過程中可以混入少量基層廢料、水泥混凝土廢粒雜物、土等雜質(zhì)。()
下列哪種物質(zhì)屬于危害物質(zhì)()
再生骨料無機(jī)混合料按無機(jī)結(jié)合料的種類有哪些()
進(jìn)入固定式資源化廠的建筑垃圾宜以廢舊混凝土、碎磚瓦等為主,進(jìn)廠物料粒徑宜小于()m,大于()m的物料宜先預(yù)破碎。
敷設(shè)前檢查()應(yīng)與敷設(shè)清單相符,外觀檢查電纜應(yīng)無損壞。
項目文化是以品牌形象為外在表現(xiàn),以創(chuàng)新理念為內(nèi)在要求,以綠色施工為重點(diǎn)內(nèi)容,以團(tuán)隊建設(shè)為永恒主題。()