A.投資回報的長期性
B.項目存在較大的風(fēng)險
C.項目融資的有限性
D.其他
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A.我國工程建設(shè)市場采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動經(jīng)濟(jì)總量的比例基本與發(fā)達(dá)國家建筑市場的水平一致
B.相關(guān)機構(gòu)對設(shè)計單位人才構(gòu)成狀況分析,發(fā)現(xiàn)各設(shè)計單位均缺少高素質(zhì)、具有組織大型工程項目管理經(jīng)驗、能按照國際通行項目管理模式、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理的復(fù)合型的高級項目管理人才
C.我國在推動設(shè)計、施工一體化以及勘察設(shè)計單位改制等政策力度也是不夠的
D.我國工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機械、建材、、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)
A.EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對由自身原因造成的工期延長、費用增加以及不可抗力的風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任B.EPC工程總承包模式下,項目在進(jìn)行過程中的大部分風(fēng)險都轉(zhuǎn)嫁給了承包商
C.承包商在EPC模式下的報價要比在傳統(tǒng)模式下的報價高
D.對工程總承包商而言,EPC模式提供的彈性空間較小,帶來大的風(fēng)險也較小
A.公眾參與項目管理,可以提高決策過程的透明性、可信性與合理性
B.公眾參與項目管理,并不能彌補專家思考的不足,因為專家本身都比較專業(yè),且經(jīng)驗也比較豐富
C.公眾參與項目管理,可滿足法律關(guān)于公眾參與的要求
D.公眾參與項目管理,可以更加明確項目或計劃的目標(biāo)及要求
A.人際關(guān)系、組織關(guān)系、供求關(guān)系、協(xié)作配合關(guān)系和約束關(guān)系
B.近外層與遠(yuǎn)外層關(guān)系
C.內(nèi)部關(guān)系
D.以上都不是
A.全員參與的項目管理
B.全壽命周期的集成化管理
C.全方位的項目管理
D.全壽命周期的項目管理
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結(jié)算協(xié)議書簽訂后,施工單位可以根據(jù)合同的付款比例進(jìn)行除()以外的全部工程款的申請。
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定額報價是對這個單位工程里面的某一項進(jìn)行報價。()
BIM技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛和深度的應(yīng)用。()