A.計量控制準備
B.測量控制準備
C.施工技術(shù)準備
D.施工平面控制
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A.一般事故
B.較大事故
C.重大事故
D.特別重大事故
A.跟蹤和調(diào)查干擾事件
B.分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù)
C.確定索賠對象，明確索賠的項目
D.收集證據(jù)，獲得充分而有效的各種證據(jù)
A.7
B.14
C.21
D.28
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.075
A.監(jiān)測方法
B.信息交流
C.執(zhí)行控制程序
D.文件管理
A.人
B.材料
C.機械
D.方法
A.對驗收的程序及驗收的過程進行監(jiān)督
B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢測
C.對影響使用功能的相關(guān)分部工程進行檢查驗收
D.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書
A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路
B.總持續(xù)時間最長的線路
C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路
D.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線的線路
E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點連成的線路
A.相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值
B.施工成本的計劃值和實際值的比較，可以是定性的比較
C.如果原定的施工成本目標(biāo)無法實現(xiàn)，則應(yīng)采取特別措施及時糾偏，以免產(chǎn)生嚴重不良的后果
D.在進行成本目標(biāo)分解時，要分析和論證其實現(xiàn)的可能性
E.成本計劃值和實際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告
A.分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素
B.定期進行目標(biāo)計劃值和實際值的比較
C.針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施
D.發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施
E.分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響
最新試題
某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，55人受重傷，則該起質(zhì)量事故屬于（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中（）的要求。
在建設(shè)項目風(fēng)險管理過程中，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級屬于施工風(fēng)險管理的（）。
關(guān)于施工平行承發(fā)包模式中的進度控制，下列說法正確的是（）。
由于業(yè)主原因引起承包商索賠施工機械閑置費時，當(dāng)機械設(shè)備是從外部租賃的，索賠費用標(biāo)準一般按照設(shè)備的（）計算。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是（）。
對于業(yè)主方項目管理的目標(biāo)而言，其中“投資目標(biāo)”指的是（）。
勞務(wù)分包合同中關(guān)于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)，下列說法正確的是（）。
某建設(shè)工程項目實施過程中，用來反映組成該建設(shè)項目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB／T28000標(biāo)準規(guī)定，企業(yè)的（）是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人。