A.他人評(píng)價(jià)
B.社會(huì)比較
C.內(nèi)省
D.自我顯示
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A.首因效應(yīng)
B.近因效應(yīng)
C.暈輪效應(yīng)
D.社會(huì)刻板印象
A.選擇性
B.理解性
C.整體性
D.恒常性
A.萊維持
B.馬斯洛
C.閔斯特伯格
D.泰勒
A.測驗(yàn)法
B.觀察法
C.個(gè)案法
D.實(shí)驗(yàn)法
A.馮特
B.馬斯洛
C.閔斯特伯格
D.勒溫
最新試題
倦怠指員工長時(shí)間從事某種工作后可能會(huì)體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個(gè)體可能會(huì)()
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
以下()情況發(fā)生時(shí),組織需要進(jìn)行變革。
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()
玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作,讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體,而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個(gè)工作維度()
組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進(jìn)組織變革的方法有()
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()
小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個(gè)到公司,最后一個(gè)離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺,生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時(shí)還會(huì)突然出現(xiàn)心跳過速,頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來源于()
當(dāng)員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個(gè)人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()