A.成本的增加和減少
B.業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件
C.業(yè)主和工程師是否及時給予了指令
D.業(yè)主是否及時并足額地支付了應(yīng)付的工程款項
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A.消除危險源
B.隔離危險物質(zhì)
C.個體防護(hù)
D.加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和教育
A.報警系統(tǒng)及程序
B.可用于應(yīng)急救援的設(shè)施
C.消防機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式
D.疏散人員的接收中心
A.定額控制
B.指標(biāo)控制
C.計量控制
D.包干控制
A.預(yù)測估計完成項目所需的總費(fèi)用
B.分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因
C.采取適當(dāng)措施糾偏
D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況
A.30日
B.3個月
C.6個月
D.1年
A.修補(bǔ)處理
B.加固處理
C.返工處理
D.不作處理
A.橫道圖是一種最簡單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計劃方法
B.橫道圖用于小型項目或大型項目上，或用于計算資源需要量
C.橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道上
D.因為有許多新的計劃技術(shù)，所以橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用不是很普遍
A.項目業(yè)主
B.設(shè)計單位
C.監(jiān)理方
D.變更提出方
A.衡量成本降低的實(shí)際成果，對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價
B.計算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額
C.計算出該施工項目的總成本和單位成本
D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配
A.工程施工技術(shù)管理資料
B.工程質(zhì)量控制資料
C.竣工圖
D.工程施工質(zhì)量驗收資料
最新試題
現(xiàn)場處置方案是針對具體的（）而制定的計劃或方案。
如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步的澄清或修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少（）日前發(fā)出。
某建設(shè)工程項目實(shí)施過程中，用來反映組成該建設(shè)項目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。
某建設(shè)工程材料設(shè)備委托第三方物流公司負(fù)責(zé)送貨的，則交貨日期以（）為準(zhǔn)。
施工方所編制的下列計劃都與施工進(jìn)度有關(guān)，但屬于項目管理范疇的是（）。
某工程項目施工過程中發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查是由于檢測儀器設(shè)備管理不善失準(zhǔn)導(dǎo)致的，則該事故按照原因分類屬于（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中（）的要求。
按照《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號）的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，下列費(fèi)用中不屬于材料費(fèi)的是（）。
已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有2項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時問為3天，則該工作最遲開始時間為（）天。
根據(jù)對危險源的識別，當(dāng)危險源造成風(fēng)險的可能性很大，且為中度損失時，此時的風(fēng)險級別屬于（）級。