A.關聯(lián)性
B.一致性
C.完備性
D.協(xié)調(diào)性
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A.我國工程項目合同管理中普遍存在著合同管理意識淡薄,不重視合同歸檔管理,管理信息化程度不高,相關法律條款不夠完善等問題
B.工程項目合同管理具有長周期性、全面性、復雜性、等特點,但是合同一旦簽訂,在具體的實施過程中,幾乎不存在什么合同變更
C.工程項目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過程。
D.上述三項都不正確。
A.復雜性
B.非標準化
C.綜合性
D.動態(tài)性
A.設計單位
B.施工總承包單位
C.政府相關部門
D.業(yè)主
A.偏差值
B.調(diào)整值
C.計劃值
D.實際值
A.設計、采購、施工
B.采購、施工
C.建設、運營、轉(zhuǎn)讓
D.建設、移交
A.在D-B工程總承包中,設計施工總承包商承擔項目的時間越早,設計與施工可較早的溝通與協(xié)作,發(fā)揮各自的技術優(yōu)勢,降低工程成本,節(jié)省工程投資,帶來合理利潤
B.EPC工程總承包將項目的設計、采購、施工以及試運行等一系列相關工作,全部委托給單個承包商
C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔當該項目的管理工作的項目中使用
D.以上三項都不正確
A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法,將建設項目交由一家有資格和能力的承包企業(yè),該承包企業(yè)全面負責項目的設計、施工、管理工作
B.D-B總承包模式被廣泛應用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭,機場等政府投資的基礎設施項目中
C.對于項目中使用到的主要材料及設備,業(yè)主自行進行采購
D.以上三項都不正確
A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項目管理、設施管理分隔成獨立的、互不溝通的管理系統(tǒng)
B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標、領導、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下,實現(xiàn)三管合一的集成化管理
C.“三項管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進度管理
D.以上都正確
A.開發(fā)管理、項目管理、設施管理
B.開發(fā)管理、信息管理、設施管理
C.成本管理、質(zhì)量管理、進度管理
D.成本管理、項目管理、進度管理
A.各參建單位
B.勞務分包單位
C.材料、設備等供應商
D.業(yè)主
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