A.可以滿足政府對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制
B.投資回報(bào)率和回報(bào)方式明確，有利于減少建設(shè)單位和承包單位間的糾紛
C.可以提前滿足社會(huì)和公眾對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的需要
D.以政府信用為基礎(chǔ)，采取多種融資方式，提高融資能力
E.有利于轉(zhuǎn)移和降低投資風(fēng)險(xiǎn)

A.加強(qiáng)了建設(shè)工程所有信息的聯(lián)系
B.實(shí)現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目施工階段的“模擬施工”和“4D施工”
C.解決了建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的“專業(yè)碰撞”問(wèn)題
D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應(yīng)”
E.解決了建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的“效率低下”問(wèn)題

A.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系
B.促使決策者重新思考獲得最優(yōu)方案的制約因素
C.可以獲得當(dāng)?shù)刂R(shí)及經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)專家思考的不足
D.減少或避免各利益群體之間的沖突
E.可以準(zhǔn)確預(yù)料公眾的期望及態(tài)度，從而有針對(duì)性的做出反應(yīng)

A.招標(biāo)階段安全要素控制不足
B.合同文本缺乏完善的安全條款
C.違法處罰不能落到實(shí)處
D.安全研究與投入不足
E.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確

A.從項(xiàng)目整體的角度出發(fā)，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，采取相關(guān)措施，嚴(yán)格把控項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)
B.重視與業(yè)主、分包單位等近外層關(guān)系，與政府、金融機(jī)構(gòu)等遠(yuǎn)外層關(guān)系，項(xiàng)目部各部門之間的內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)管理
C.重視項(xiàng)目相關(guān)信息在各參建單位以及參建單位各部門之間信息的有效傳遞
D.重視設(shè)計(jì)階段的管理，組織各專業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行討論，擇優(yōu)選擇既能滿足設(shè)計(jì)要求，又能節(jié)約成本的設(shè)計(jì)方案
E.充分了解業(yè)主的要求，并將其視為項(xiàng)目實(shí)施階段的工作重點(diǎn)

A.項(xiàng)目主體與客體的特殊性
B.融資成本的特殊性
C.投資建設(shè)控制過(guò)程的特殊性
D.投資回報(bào)的長(zhǎng)期性
E.管理風(fēng)險(xiǎn)特殊性

A.國(guó)家對(duì)業(yè)主安全管理監(jiān)管不足
B.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確
C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱
D.安全研究與投入不足
E.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)薄弱

A.促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
B.有利于轉(zhuǎn)換政府職能，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)
C.應(yīng)用范圍廣泛
D.多方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資源配置
E.促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的合理分配，提高項(xiàng)目融資的可行性

A.能夠?yàn)闆Q策或項(xiàng)目提供重要知識(shí)或信息的群體和個(gè)人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目具體施工人員
D.對(duì)決策感興趣的群體和個(gè)人
E.能夠有權(quán)利影響決策或項(xiàng)目實(shí)施的群體或個(gè)人

A.組建BT項(xiàng)目公司
B.簽訂施工合同
C.組織材料設(shè)備供應(yīng)
D.確定承包商
E.項(xiàng)目建設(shè)資金組織