A.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊(duì)以及避免浪費(fèi)資源
B.促進(jìn)公眾對于項(xiàng)目的更好理解
C.通過早期的公眾介入以避免沖突
D.通過減少異議以節(jié)省整個決策過程的時(shí)間
E.從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗(yàn)

A.合同目標(biāo)的信息化管理
B.全面協(xié)調(diào)目標(biāo)的信息化管理
C.質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度目標(biāo)的信息化管理
D.社會目標(biāo)的信息化管理
E.構(gòu)建扁平網(wǎng)絡(luò)狀的組織管理模式

A.管理目標(biāo)的全面性
B.參與人員的全面性
C.管理過程的全面性
D.管理內(nèi)容的全面性
E.以上都不是

A.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書
B.初步設(shè)計(jì)
C.技術(shù)設(shè)計(jì)
D.施工圖設(shè)計(jì)
E.以上都是

A.安全管理監(jiān)管不足
B.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識薄弱
C.安全獎懲考核制度不完善
D.安全管理配備資源不足
E.分包制度的不完善導(dǎo)致管理不善

A.可以提前滿足社會和公眾對基礎(chǔ)設(shè)施的需求
B.促進(jìn)了政府職能的轉(zhuǎn)變，提升了項(xiàng)目運(yùn)作的效率、提高了項(xiàng)目質(zhì)量
C.有助于政府防范融資風(fēng)險(xiǎn)
D.推動市場信用體系的建立
E.促進(jìn)了資源的優(yōu)化配置，減輕了地方政府所受的財(cái)政資金壓力

A.可以滿足政府對項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制
B.投資回報(bào)率和回報(bào)方式明確，有利于減少建設(shè)單位和承包單位間的糾紛
C.可以提前滿足社會和公眾對基礎(chǔ)設(shè)施的需要
D.以政府信用為基礎(chǔ)，采取多種融資方式，提高融資能力
E.有利于轉(zhuǎn)移和降低投資風(fēng)險(xiǎn)

A.加強(qiáng)了建設(shè)工程所有信息的聯(lián)系
B.實(shí)現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目施工階段的“模擬施工”和“4D施工”
C.解決了建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的“專業(yè)碰撞”問題
D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應(yīng)”
E.解決了建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的“效率低下”問題

A.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系
B.促使決策者重新思考獲得最優(yōu)方案的制約因素
C.可以獲得當(dāng)?shù)刂R及經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)專家思考的不足
D.減少或避免各利益群體之間的沖突
E.可以準(zhǔn)確預(yù)料公眾的期望及態(tài)度，從而有針對性的做出反應(yīng)

A.招標(biāo)階段安全要素控制不足
B.合同文本缺乏完善的安全條款
C.違法處罰不能落到實(shí)處
D.安全研究與投入不足
E.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確