采用（）原則組織生產(chǎn)單位，最大的問題是如何解決產(chǎn)品或零部件種類繁多、每種零部件加工數(shù)量很少的問題。

共同愿景的特點(diǎn)（）

心智模式的特點(diǎn)（）

（）即縱向的組織環(huán)節(jié)，其實(shí)質(zhì)是一條從企業(yè)最高層到最基層不間斷的權(quán)力路線。

（）也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu)，是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。

作業(yè)組織虛擬化的途徑（）

學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)可以歸納為（）

資料是否齊全、正確，直接影響著預(yù)測結(jié)果的（）。

企業(yè)愿景的構(gòu)建過程有（）

（）采用的是以機(jī)械化和剛性自動化為技術(shù)基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)組織方式，但這種生產(chǎn)組織方式受到了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。