戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營物流才具有效率。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。