虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營(yíng)物流才具有效率。

縱向一體化缺乏對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

對(duì)于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

采購(gòu)方接收貨物后直接入庫(kù)。