戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

縱向一體化缺乏對(duì)市場的快速響應(yīng)能力。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。