企業(yè)可以通過(guò)外部購(gòu)買來(lái)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

生活垃圾的物流難度比工業(yè)垃圾要大。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)能力的高度靈活性。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營(yíng)物流比例較高。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。