單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

從長(zhǎng)期來(lái)看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)能力的高度靈活性。

縱向一體化缺乏對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。

縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

過(guò)量的庫(kù)存可能掩蓋生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。