A．通過對風(fēng)險的模型化和定量計算提高風(fēng)險管理的精密度
B．控制風(fēng)險資產(chǎn)總量，增強風(fēng)險防范的主動性
C．實現(xiàn)收益覆蓋風(fēng)險并建立風(fēng)險與收益并重的導(dǎo)向
D．從資本需求與供給的評估角度參與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
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A．經(jīng)濟資本配置是銀行實現(xiàn)資本約束的需要
B．經(jīng)濟資本分配是全面風(fēng)險管理的一個重要環(huán)節(jié)
C．經(jīng)濟資本分配是成本管理和績效考核的重要依據(jù)
D．經(jīng)濟資本的分配管理是國內(nèi)商業(yè)銀行實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要推動
A．向管理水平高的分行傾斜，提高重點行的貢獻度
B．向回報率高的區(qū)域傾斜，提高優(yōu)勢行的貢獻度
C．向低風(fēng)險的業(yè)務(wù)品種傾斜，提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的貢獻度
D．向優(yōu)勢行業(yè)客戶傾斜，提高優(yōu)良客戶的貢獻度
A．推進風(fēng)險、資本與收益的平衡管理
B．加強法人客戶評級管理
C．避免風(fēng)險發(fā)生
D．強化風(fēng)險緩釋手段
A．感知風(fēng)險
B．發(fā)現(xiàn)風(fēng)險
C．分析風(fēng)險
D．控制風(fēng)險
A．模擬運算
B．敏感性分析
C．壓力測試
D．情景分析
最新試題
國家風(fēng)險通常是由債務(wù)人所在國家的行為引起的，它超出了（）的控制范圍。
管理聲譽風(fēng)險的辦法有（）。
農(nóng)業(yè)銀行要構(gòu)建“集中管理、矩陣分布”的風(fēng)險管理組織架構(gòu)，明確風(fēng)險管理（），逐步推行風(fēng)險管理派駐制，建立一支專業(yè)的風(fēng)險管理隊伍。
商業(yè)銀行能夠有效運用計量模型來正確評價自身的風(fēng)險/收益水平，被認為是商業(yè)銀行長期發(fā)展的一項（）優(yōu)勢。
由于商業(yè)銀行的資產(chǎn)主要是（），利率波動會直接導(dǎo)致其資產(chǎn)價值的變化，從而影響銀行的安全性、流動性和盈利性。
農(nóng)業(yè)銀行對高風(fēng)險、高收益業(yè)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)（）。
農(nóng)業(yè)銀行建立全面風(fēng)險管理體系的靈魂是（）。
在同一個國家范圍內(nèi)的經(jīng)濟金融活動也存在國家風(fēng)險。
從廣義上講，與法律風(fēng)險密切相關(guān)的風(fēng)險還有（）。
農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)確立穩(wěn)健型的風(fēng)險管理戰(zhàn)略，強調(diào)承擔(dān)適度風(fēng)險換取適中回報。統(tǒng)籌兼顧（）理性處理業(yè)務(wù)發(fā)展與經(jīng)濟周期關(guān)系。