順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

綠色物流的開(kāi)展能夠提高能源和資源的利用率。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營(yíng)物流比例較高。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購(gòu)買(mǎi)時(shí)需要更多地磋商。

供應(yīng)鏈管理模式下，專(zhuān)用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。