企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

一條供應(yīng)鏈中只有一個供應(yīng)商。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨立。

采購方接收貨物后直接入庫。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。