企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

縱向一體化缺乏對市場的快速響應(yīng)能力。

對于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是提高物流速度。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。