MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

企業(yè)可以憑借核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

對(duì)于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

縱向一體化缺乏對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。