專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

縱向一體化缺乏對市場的快速響應能力。

虛擬企業(yè)具有適應市場能力的高度靈活性。

只有當企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

基層員工授權不足能夠影響顧客滿意度。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領域。

如果供應商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。