只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營物流才具有效率。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。