從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

使用第三方物流是綠色運輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。

縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易。

對于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是提高物流速度。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應(yīng)。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。