從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

使用第三方物流是綠色運輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

沒有看板也可以向下游運送產(chǎn)品。

縱向一體化缺乏對市場的快速響應(yīng)能力。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。