企業(yè)可以憑借核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

企業(yè)可以通過外部購(gòu)買來獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力。

沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購(gòu)買時(shí)需要更多地磋商。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>