對于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨立。

只有當企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。