企業(yè)可以憑借核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)能力的高度靈活性。

從長(zhǎng)期來(lái)看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營(yíng)物流比例較高。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

企業(yè)可以通過(guò)外部購(gòu)買(mǎi)來(lái)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷(xiāo)售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。