供應鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨立。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

沒有看板也可以向下游運送產(chǎn)品。

對于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是提高物流速度。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

標準化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

對于B2B型電子商務，自營物流比例較高。

如果供應商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應。