是在預(yù)見未來的基礎(chǔ)上對飯店組織的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的途徑作出籌劃和安排，以保證飯店經(jīng)營活動有條不紊地進(jìn)行的活動過程
這是一種激勵模式理論，該理論認(rèn)為影響人工作的因素有兩類：保健因素與激勵因素
調(diào)動員工積極性 形成員工流動機(jī)制 提高員工素質(zhì) 促進(jìn)良好的企業(yè)文化
最新試題
餐飲服務(wù)程序有哪些？
餐飲部在飯店中的作用有哪些？
飯店制度
什么是超額預(yù)訂？有何意義？
什么是飯店“末日管理”法？
簡述飯店員工績效考評的含義、內(nèi)容、目的及原則
什么是飯店計劃管理？其主要內(nèi)容如何？
飯店安全管理涵蓋幾個層面的內(nèi)容？
客房對客服務(wù)項目有哪些？
什么是飯店服務(wù)質(zhì)量？
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