A.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖均只能有一個起點節(jié)點
B.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖箭線不宜交叉，單代號網(wǎng)絡(luò)圖箭線適宜交叉
C.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路
D.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中當(dāng)交叉不可避免時，可用過橋法或指向法
E.網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點編號可不連續(xù)
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A.收集項目目標(biāo)的實際值
B.定期進行項目目標(biāo)的計劃值與實際值比較
C.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素
D.針對影響項目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施
E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時，采取糾偏措施進行糾偏
A.對進度目標(biāo)進行分解
B.確定施工的總體部署
C.確定承包合同目標(biāo)工期
D.安排施工圖出圖計劃
E.確定里程碑事件的進度目標(biāo)
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟措施
D.法律措施
E.行政措施
A.人工費
B.機械費
C.人工費和機械費合計
D.分部分項工程費
E.人工費、材料費和機械費合計
A.時間定額
B.產(chǎn)量定額
C.材料定額
D.指標(biāo)控制
E.包干控制
A.概算成本，預(yù)算成本，決算成本
B.預(yù)算成本，目標(biāo)成本，實際成本
C.月度成本，季度成本，年度成本
D.預(yù)算成本，計劃成本，目標(biāo)成本
A.期滿前1個月
B.期滿前2個月
C.期滿前3個月
D.期滿前6個月
A.策劃
B.設(shè)計
C.施工
D.目標(biāo)控制
A.已完成工作實際費用為75000元
B.費用績效指數(shù)>1，表明項目運行超出預(yù)算費用
C.進度績效指數(shù)<1，表明實際進度比計劃進度拖后
D.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預(yù)算費用
A.量價分離
B.量化管理
C.彈性管理
D.指標(biāo)包干
最新試題
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T 19000--2016，關(guān)于質(zhì)量管理的說法，下列選項錯誤的是（）。
對于采用一般計稅方法的增值稅，其應(yīng)納稅額等于（）。
勞務(wù)分包合同中關(guān)于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)，下列說法正確的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013，招標(biāo)工程以（）為基準(zhǔn)日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價款。
為預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項措施，安裝防護裝置、保險裝置、信號裝置屬于安全措施計劃制度的（）。
某建設(shè)工程項目實施過程中，用來反映組成該建設(shè)項目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。
已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有2項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時問為3天，則該工作最遲開始時間為（）天。
對于業(yè)主方項目管理的目標(biāo)而言，其中“投資目標(biāo)”指的是（）。
按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定，如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯、漏項引起新的清單項目，且已標(biāo)價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的，其單價為（）。