A.施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)開始到工程竣工驗(yàn)收的全過程
B.施工成本控制應(yīng)對(duì)成本的形成過程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C.施工成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制
D.進(jìn)度報(bào)告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料
E.合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)
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A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖均只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖箭線不宜交叉，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖箭線適宜交叉
C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路
D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過橋法或指向法
E.網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)編號(hào)可不連續(xù)
A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
B.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較
C.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素
D.針對(duì)影響項(xiàng)目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施
E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
A.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解
B.確定施工的總體部署
C.確定承包合同目標(biāo)工期
D.安排施工圖出圖計(jì)劃
E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.法律措施
E.行政措施
A.人工費(fèi)
B.機(jī)械費(fèi)
C.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)
D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)
E.人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)
A.時(shí)間定額
B.產(chǎn)量定額
C.材料定額
D.指標(biāo)控制
E.包干控制
A.概算成本，預(yù)算成本，決算成本
B.預(yù)算成本，目標(biāo)成本，實(shí)際成本
C.月度成本，季度成本，年度成本
D.預(yù)算成本，計(jì)劃成本，目標(biāo)成本
A.期滿前1個(gè)月
B.期滿前2個(gè)月
C.期滿前3個(gè)月
D.期滿前6個(gè)月
A.策劃
B.設(shè)計(jì)
C.施工
D.目標(biāo)控制
A.已完成工作實(shí)際費(fèi)用為75000元
B.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)>1，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用
C.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)<1，表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后
D.費(fèi)用偏差為-3000元，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用
最新試題
按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)）的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，下列費(fèi)用中不屬于材料費(fèi)的是（）。
如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步的澄清或修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前發(fā)出。
關(guān)于招標(biāo)人在工程量清單中提供的暫估價(jià)和暫列金額，下列說法正確的是（）。
現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的（）而制定的計(jì)劃或方案。
按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定，如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯(cuò)、漏項(xiàng)引起新的清單項(xiàng)目，且已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目的，其單價(jià)為（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T 19000--2016，關(guān)于質(zhì)量管理的說法，下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是（）。
某建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)款為2000萬元，預(yù)付款回扣起點(diǎn)為1600萬元，按照合同付款條件規(guī)定：超過起扣點(diǎn)之后的工程量?jī)r(jià)款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計(jì)支付工程款為1500萬元，本月施工計(jì)量的工程量?jī)r(jià)款為200萬元，則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為（）萬元。
關(guān)于施工管理的工作流程組織，下列說法錯(cuò)誤的是（）。
勞務(wù)分包合同中關(guān)于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)，下列說法正確的是（）。
在建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)屬于施工風(fēng)險(xiǎn)管理的（）。