問答題

某機(jī)電安裝公司項(xiàng)目部承建的雨水管道工程管線總長(zhǎng)為1000m,采用直徑為600mm的混凝土管,柔性接口;每50m設(shè)檢查井一座。管底位于距地表下4m,無地下水,采用挖掘機(jī)開槽施工。
該項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工期的要求編制了施工進(jìn)度計(jì)劃。編制計(jì)劃時(shí),項(xiàng)目部使用的指標(biāo)見下表。

考慮管材進(jìn)場(chǎng)的連續(xù)性和人力資源的合理安排,在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)做了以下部署:
(1)挖土5d后開始下管、安管工作;
(2)下管、安管200m后砌筑檢查井;
(3)檢查井砌筑后,按四個(gè)井段為一組(200m)對(duì)溝槽回填。
項(xiàng)目部編制的施工進(jìn)度計(jì)劃見圖(只給出部分內(nèi)容)。

工程實(shí)施過程中,挖土施工10d后遇雨,停工10d。項(xiàng)目部決定在下管、安管工序采取措施,確保按原計(jì)劃工期完成。

計(jì)算溝槽回填的工作總天數(shù)。

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6.問答題

某項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同,工程未進(jìn)行投保。在工程施工過程中,遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊,造成了相應(yīng)的損失,施工單位及時(shí)向監(jiān)理單位工程師提出索賠要求,并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報(bào)告的基本要求如下。
(1)遭受暴風(fēng)雨襲擊是因非施工單位原因造成的損失,故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。
(2)給已建分部分項(xiàng)工程造成破壞,損失計(jì)18萬元,應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(3)施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷,處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償總計(jì)3萬元,業(yè)主應(yīng)給予補(bǔ)償。
(4)施工單位進(jìn)場(chǎng)的在使用機(jī)械、設(shè)備受到損害,造成損失8萬元,由于現(xiàn)場(chǎng)停工造成臺(tái)班費(fèi)損失4.2萬元,業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費(fèi)3.8萬元,業(yè)主應(yīng)給予支付。
(5)因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場(chǎng)停工8d,要求合同工期順延8d。
(6)由于工程破壞,清理現(xiàn)場(chǎng)需費(fèi)用2.4萬元,業(yè)主應(yīng)予支付。

不可抗力發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的原則是什么?對(duì)施工單位提出的要求應(yīng)如何處理?(請(qǐng)逐條回答)
7.問答題

某項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同,工程未進(jìn)行投保。在工程施工過程中,遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊,造成了相應(yīng)的損失,施工單位及時(shí)向監(jiān)理單位工程師提出索賠要求,并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報(bào)告的基本要求如下。
(1)遭受暴風(fēng)雨襲擊是因非施工單位原因造成的損失,故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。
(2)給已建分部分項(xiàng)工程造成破壞,損失計(jì)18萬元,應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(3)施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷,處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償總計(jì)3萬元,業(yè)主應(yīng)給予補(bǔ)償。
(4)施工單位進(jìn)場(chǎng)的在使用機(jī)械、設(shè)備受到損害,造成損失8萬元,由于現(xiàn)場(chǎng)停工造成臺(tái)班費(fèi)損失4.2萬元,業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費(fèi)3.8萬元,業(yè)主應(yīng)給予支付。
(5)因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場(chǎng)停工8d,要求合同工期順延8d。
(6)由于工程破壞,清理現(xiàn)場(chǎng)需費(fèi)用2.4萬元,業(yè)主應(yīng)予支付。

監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請(qǐng)后,應(yīng)進(jìn)行哪些工作?(請(qǐng)?jiān)敿?xì)分條列出)
8.問答題

某機(jī)電安裝工程公司承接一汽車廠重型壓力機(jī)車間機(jī)電設(shè)備安裝工程,工程內(nèi)容包括設(shè)備建造、壓力機(jī)的就位安裝、壓力管道安裝、自動(dòng)控制工程、電氣工程和單機(jī)試運(yùn)行等。其中壓力機(jī)最高22.5m,單件最重為105t。合同工期為4個(gè)月。合同約定,工期每推遲1d罰款10000元,提前1d獎(jiǎng)勵(lì)5000元。
該公司項(xiàng)目部對(duì)承接工程進(jìn)行分析,工程重點(diǎn)是壓力機(jī)吊裝就位,為此,制定了兩套壓力機(jī)吊裝方案。第一套方案,采用桅桿式起重機(jī)吊裝,經(jīng)測(cè)算施工時(shí)間需要50d,勞動(dòng)力安排日平均為30人,參照相關(guān)定額預(yù)算人日平均工資50元,機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及新購(gòu)置鋼絲繩和索具費(fèi)用共20萬元,其他費(fèi)用2.5萬元。第二套方案,采用兩臺(tái)100t汽車式起重機(jī)抬吊,但需要租賃,機(jī)械租賃費(fèi)用1萬元/(天·臺(tái))。經(jīng)測(cè)算,現(xiàn)場(chǎng)共需14d,與第一套方案相比人工費(fèi)可降低70%,其他費(fèi)用可降低30%。
該項(xiàng)目部合理選擇了吊裝方案,注重安全管理,合理調(diào)度。加強(qiáng)了各階段的成本控制,尤其對(duì)壓力機(jī)吊裝成本費(fèi)用控制很嚴(yán)。吊裝隊(duì)發(fā)揮了積極性,如期完成任務(wù),為后面工序創(chuàng)造了良好條件,使該工程項(xiàng)目提前8d完成了施工任務(wù)。

按問題4選用的吊裝方案,吊裝成本降低率是多少?
9.問答題

某機(jī)電安裝工程公司承接一汽車廠重型壓力機(jī)車間機(jī)電設(shè)備安裝工程,工程內(nèi)容包括設(shè)備建造、壓力機(jī)的就位安裝、壓力管道安裝、自動(dòng)控制工程、電氣工程和單機(jī)試運(yùn)行等。其中壓力機(jī)最高22.5m,單件最重為105t。合同工期為4個(gè)月。合同約定,工期每推遲1d罰款10000元,提前1d獎(jiǎng)勵(lì)5000元。
該公司項(xiàng)目部對(duì)承接工程進(jìn)行分析,工程重點(diǎn)是壓力機(jī)吊裝就位,為此,制定了兩套壓力機(jī)吊裝方案。第一套方案,采用桅桿式起重機(jī)吊裝,經(jīng)測(cè)算施工時(shí)間需要50d,勞動(dòng)力安排日平均為30人,參照相關(guān)定額預(yù)算人日平均工資50元,機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及新購(gòu)置鋼絲繩和索具費(fèi)用共20萬元,其他費(fèi)用2.5萬元。第二套方案,采用兩臺(tái)100t汽車式起重機(jī)抬吊,但需要租賃,機(jī)械租賃費(fèi)用1萬元/(天·臺(tái))。經(jīng)測(cè)算,現(xiàn)場(chǎng)共需14d,與第一套方案相比人工費(fèi)可降低70%,其他費(fèi)用可降低30%。
該項(xiàng)目部合理選擇了吊裝方案,注重安全管理,合理調(diào)度。加強(qiáng)了各階段的成本控制,尤其對(duì)壓力機(jī)吊裝成本費(fèi)用控制很嚴(yán)。吊裝隊(duì)發(fā)揮了積極性,如期完成任務(wù),為后面工序創(chuàng)造了良好條件,使該工程項(xiàng)目提前8d完成了施工任務(wù)。

對(duì)兩套壓力機(jī)吊裝方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,該項(xiàng)目部應(yīng)選用哪套方案?
10.問答題

某機(jī)電安裝工程公司承接一汽車廠重型壓力機(jī)車間機(jī)電設(shè)備安裝工程,工程內(nèi)容包括設(shè)備建造、壓力機(jī)的就位安裝、壓力管道安裝、自動(dòng)控制工程、電氣工程和單機(jī)試運(yùn)行等。其中壓力機(jī)最高22.5m,單件最重為105t。合同工期為4個(gè)月。合同約定,工期每推遲1d罰款10000元,提前1d獎(jiǎng)勵(lì)5000元。
該公司項(xiàng)目部對(duì)承接工程進(jìn)行分析,工程重點(diǎn)是壓力機(jī)吊裝就位,為此,制定了兩套壓力機(jī)吊裝方案。第一套方案,采用桅桿式起重機(jī)吊裝,經(jīng)測(cè)算施工時(shí)間需要50d,勞動(dòng)力安排日平均為30人,參照相關(guān)定額預(yù)算人日平均工資50元,機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及新購(gòu)置鋼絲繩和索具費(fèi)用共20萬元,其他費(fèi)用2.5萬元。第二套方案,采用兩臺(tái)100t汽車式起重機(jī)抬吊,但需要租賃,機(jī)械租賃費(fèi)用1萬元/(天·臺(tái))。經(jīng)測(cè)算,現(xiàn)場(chǎng)共需14d,與第一套方案相比人工費(fèi)可降低70%,其他費(fèi)用可降低30%。
該項(xiàng)目部合理選擇了吊裝方案,注重安全管理,合理調(diào)度。加強(qiáng)了各階段的成本控制,尤其對(duì)壓力機(jī)吊裝成本費(fèi)用控制很嚴(yán)。吊裝隊(duì)發(fā)揮了積極性,如期完成任務(wù),為后面工序創(chuàng)造了良好條件,使該工程項(xiàng)目提前8d完成了施工任務(wù)。

計(jì)算每套壓力機(jī)吊裝方案的成本費(fèi)用。