A.銷售活動情況概述
B.銷售活動狀況分析
C.銷售活動狀況問題
D.改進工作意見
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.有利于企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高
B.有利于目標管理的推行
C.有利于目標利潤的實現(xiàn)
D.有利于提高客戶韻滿意度
A.貨幣成本
B.時間成本
C.精神成本
D.體力成本
A.專業(yè)性
B.定期性
C.注重數(shù)量描述
D.統(tǒng)一性
A.記錄真實的市場信息并做出需求預測
B.記錄客戶的服務需求和建議,改進服務質量
C.促進銷售計劃的完成
D.為制定新的銷售計劃提供依據(jù)
A.現(xiàn)狀
B.進度
C.問題
D.結果
最新試題
某品牌卷煙2006年度的銷售資料如下表(單位:萬支),當分別取跨越期n=3和n=5時,請用一次移動平均法分別預測2007年1月份該品牌卷煙的銷售量,將預測結果填入表中空白處,并寫出一次移動平均預測法的特點。(計算結果保留1位小數(shù))
根據(jù)馬斯洛的需求層次理論薪水等級屬于生理需求。
某企業(yè)或者某品牌煙市場占有率卻上升了,但市場銷售額幾年內保持不變,說明一定范圍內行業(yè)競爭強度加大,企業(yè)應加強工作,保持市場地位。
服務質量既是服務本身特性和特征的綜合,同時也是客戶感知的一種反映。
卷煙零售客戶培訓中人員素質越低,培訓時間應越短。
對F品牌提出引入意見。
xx煙草公司2006年和2007年銷售某品牌卷煙的數(shù)據(jù)資料如表所示(單位:萬支)請根據(jù)下表數(shù)據(jù)計算該煙草公司2007年12月某品牌卷煙的環(huán)比銷售增長率和同比銷售增長率分別是多少?(計算結果保留兩位小數(shù))
運用SWOT分析法,對引入SX品牌進行可行性分析。
某客戶每周訂貨1次,該客戶上一個訂貨周期內的進貨量是100條,上期期末庫存量是5條,本期期末庫存量為10條。(1)請計算該客戶本訂貨周期內的實際銷售量;(2)若該客戶安全庫存為本周期內的實際銷售量的1.2倍,請計算該客戶的安全庫存數(shù);(3)請根據(jù)該客戶的安全庫存數(shù)計算其下一周期的訂貨量;(4)請簡述客戶保持合理庫存的意義。
客戶經(jīng)理小趙服務的片區(qū)有227個卷煙零售戶。小趙7月份的客戶日志匯總情況如下圖,請說明客戶經(jīng)理小趙工作的失誤所在?