A.落實(shí)進(jìn)度控制的措施
B.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理
C.決定進(jìn)度計(jì)劃的不同功能
D.確定進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系
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A.工程實(shí)施條件分析
B.編制總進(jìn)度綱要
C.編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃
D.編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
A.發(fā)包人
B.承包人
C.總監(jiān)理工程師
D.專業(yè)監(jiān)理工程師
A.0
B.500
C.1000
D.1500
A.分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款
B.按月結(jié)算的工程，不需進(jìn)行竣工結(jié)算
C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需支付預(yù)付款
D.只有工程承包合同價(jià)在100萬元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算
A.工程承包合同
B.施工成本計(jì)劃
C.進(jìn)度報(bào)告
D.施工組織設(shè)計(jì)
A.將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較
B.找出產(chǎn)生偏差的原因
C.按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用
D.采取適當(dāng)措施進(jìn)行糾偏
A.直接成本是為施工設(shè)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出
B.間接成本是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用
C.成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部
D.組織管理層應(yīng)發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能
A.施工成本分析
B.施工成本考核
C.施工成本控制
D.施工成本策劃
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
A.概算定額
B.預(yù)算定額
C.施工定額
D.概算指標(biāo)
最新試題
現(xiàn)場處置方案是針對(duì)具體的（）而制定的計(jì)劃或方案。
某工程因施工需要，需取得出入施工場地的某條臨時(shí)道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由（）。
勞務(wù)分包合同中關(guān)于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)，下列說法正確的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB／T28000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，企業(yè)的（）是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。
對(duì)于采用一般計(jì)稅方法的增值稅，其應(yīng)納稅額等于（）。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大小（風(fēng)險(xiǎn)水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確保控制措施得以維持時(shí)，則風(fēng)險(xiǎn)水平屬于（）。
按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（44號(hào)文）規(guī)定，因病而按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給工人的工資屬于（）。
已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù)為0．85，則它在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約（）m3。
按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定，如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯(cuò)、漏項(xiàng)引起新的清單項(xiàng)目，且已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目的，其單價(jià)為（）。
某建設(shè)工程材料設(shè)備委托第三方物流公司負(fù)責(zé)送貨的，則交貨日期以（）為準(zhǔn)。