A.分析合同錯誤，提出不同意見
B.抓對方的失誤，向?qū)Ψ教岢鏊髻r
C.說明自身難處，贏得對方理解
D.抓住客觀原因，說明雙方有責
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A.法規(guī)變化
B.對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格
C.因工程變更造成的時間損失
D.不可抗力導致承包人的設備損壞
A.7
B.10
C.14
D.20
A.計時工
B.計日工
C.鐘點工
D.計件工
A.實際工程量乘以實際單價
B.合同工程量乘以合同單價
C.實際工程量乘以合同單價
D.合同工程量乘以實際單價
某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，包干價14萬元；石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)工程量和價格資料如下表。則該工程結(jié)算價款為（）萬元。
A.47.6
B.48.3
C.50.0
D.50.7
A.應由承包人承擔
B.應由發(fā)包人承擔
C.因監(jiān)理人未對隱蔽工程進行驗收，應由監(jiān)理人承擔
D.應視重新檢驗結(jié)果，確定由哪方承擔
A.承包人
B.發(fā)包人
C.發(fā)包人和承包人共同
D.監(jiān)理人和承包人共同
A.承擔由此增加的費用，但不承擔工期延誤
B.承擔由此造成的工期延誤，但不承擔由此增加的費用
C.承擔由此增加的費用和工期延誤，但不補償承包人利潤損失
D.承擔由此增加的費用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤
A.開工日期較遲，建設周期較長，對進度控制不利
B.業(yè)主與一個施工總承包單位簽約，招標及合同管理工作量太大減小，對業(yè)主有利
C.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制
D.在施工過程中發(fā)生設計變更，則發(fā)生索賠的可能性較小
A.業(yè)主只與一個施工總承包單位簽約，合同管理量較小
B.業(yè)主要負責所有施工單位的管理及組織協(xié)調(diào)，對業(yè)主不利
C.施工總承包合同一般實行單價合同，對業(yè)主有利
D.項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
最新試題
某建設工程材料設備委托第三方物流公司負責送貨的，則交貨日期以（）為準。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T 19000--2016，關(guān)于質(zhì)量管理的說法，下列選項錯誤的是（）。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是（）。
由于業(yè)主原因引起承包商索賠施工機械閑置費時，當機械設備是從外部租賃的，索賠費用標準一般按照設備的（）計算。
某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn)，則該企業(yè)在建設項目工程造價中應計人的城市維護建設稅稅率為（）。
如果招標人在招標文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步的澄清或修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（）日前發(fā)出。
關(guān)于施工管理的工作流程組織，下列說法錯誤的是（）。
根據(jù)風險評價所得出的不同風險源和風險量大?。L險水平），選擇不同的控制策略。當不需要另外的控制措施，而應考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持時，則風險水平屬于（）。
對于業(yè)主方項目管理的目標而言，其中“投資目標”指的是（）。
某建設工程項目合同價款為2000萬元，預付款回扣起點為1600萬元，按照合同付款條件規(guī)定：超過起扣點之后的工程量價款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計支付工程款為1500萬元，本月施工計量的工程量價款為200萬元，則本月應結(jié)算給承包商的工程款為（）萬元。