A.材料原價(jià)
B.材料的運(yùn)輸損耗費(fèi)
C.庫存材料盤虧
D.材料運(yùn)雜費(fèi)
E.新型材料試驗(yàn)費(fèi)

A.承包商管理人員的能力
B.工程設(shè)計(jì)文件
C.工程施工方案
D.合同風(fēng)險(xiǎn)
E.工程機(jī)械

A.①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩
B.①-②-③-⑦-⑨-⑩
C.①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩
D.①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩
E.①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩

A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收
B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收
C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收
D.經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收
E.經(jīng)返修或加固處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級(jí)使用

A.盡量減少因安排不當(dāng)引起的機(jī)械閑置
B.加強(qiáng)機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，避免窩工
C.盡量選擇新開發(fā)的新型機(jī)械設(shè)備
D.加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng)
E.做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合

A.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法
C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部
D.選擇建立單位
E.選擇分包人

A.建設(shè)項(xiàng)目的工程概況
B.施工方法的選擇
C.施工機(jī)械的選擇
D.勞動(dòng)力需求量計(jì)劃
E.安全施工措施

A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)
C.項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表
D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理
E.管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)

A.施工質(zhì)量控制
B.施工成本控制
C.施工進(jìn)度控制
D.分包單位人員管理
E.施工安全管理

A.施工企業(yè)施工員
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.建設(shè)單位參加驗(yàn)收的人員