單項(xiàng)選擇題施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容不包括()

A.責(zé)任保證體系
B.組織保證體系
C.思想保證體系
D.項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃


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1.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義不包括()

A.提高產(chǎn)品知名度
B.提高企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)
C.加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
D.有利于法規(guī)的實(shí)施

2.單項(xiàng)選擇題分部工程質(zhì)量驗(yàn)收組織者是()

A.監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
D.施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人

3.單項(xiàng)選擇題工程監(jiān)理合同文件不包括()

A.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同協(xié)議書(shū)
B.建設(shè)工程施工圖及質(zhì)量要求
C.合同專(zhuān)用條件
D.合同實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的合同補(bǔ)充與修正文件

4.單項(xiàng)選擇題施工總承包管理模式下,一般均由發(fā)包人直接招標(biāo)并與分包人簽訂合同,以下施工總承包管理單位對(duì)此分包合同幾種情況,說(shuō)法不正確的是()

A.經(jīng)審查后表態(tài)認(rèn)可此合同
B.經(jīng)認(rèn)真審査后,如認(rèn)為某個(gè)分包人無(wú)力完成分包任務(wù)可要求發(fā)包人另?yè)Q一個(gè)分包人
C.如發(fā)包人不同意換分包人,施工總承包管理單位則應(yīng)接受此分包人
D.如發(fā)包人不同意換分包人,施工總承包管理單位可拒絕該分包合同,并且不承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)的工程的管理工作

5.單項(xiàng)選擇題在選擇安全控制措施時(shí),不必考慮的是()

A.盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源
B.如果是不可能消除有重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源,應(yīng)努力采取降低風(fēng)險(xiǎn)的措施
C.在條件允許時(shí),應(yīng)使人適合于工作
D.盡可能利用技術(shù)進(jìn)步來(lái)改善安全控制措施

6.單項(xiàng)選擇題在確定危險(xiǎn)情況發(fā)生和造成傷害的可能性時(shí)要考慮的,同時(shí)對(duì)于法制要求和行為準(zhǔn)則包含了規(guī)定的危險(xiǎn)源控制措施,要充分考慮,以下不必考慮的是()

A.暴露人數(shù)
B.暴露在危險(xiǎn)源中的時(shí)間和次數(shù)
C.裝置、機(jī)械部件和安全裝置的失靈
D.暴露于惡劣氣候

7.單項(xiàng)選擇題下列哪些措施不屬于職業(yè)衛(wèi)生方面的()

A.防塵
B.防噪聲
C.照明
D.婦女衛(wèi)生室

8.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于控制施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用的敘述,不正確的是()

A.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)
B.是設(shè)計(jì)性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)
C.施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解,確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)
D.是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考

9.單項(xiàng)選擇題組成合同的各個(gè)文件應(yīng)能互相解釋、互為說(shuō)明,當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或不一致時(shí),一般應(yīng)由監(jiān)理工程師作出解釋。但如果監(jiān)理工程師的解釋與合同文件的優(yōu)先順序有矛盾時(shí)則應(yīng)該()

A.請(qǐng)示建設(shè)單位,由建設(shè)單位決定
B.請(qǐng)示項(xiàng)目總承包單位,由項(xiàng)目總承包單位決定
C.服從合同文件的優(yōu)先順序
D.找編制招標(biāo)文件的咨詢?cè)O(shè)計(jì)單位作出解釋和決定

10.單項(xiàng)選擇題下列對(duì)施工資源管理描述不正確的是()

A.施工資源管理分為施工企業(yè)的資源管理和施工項(xiàng)目的資源管理,兩者所屬范疇不同
B.施工項(xiàng)目的施工資源管理就是在施工開(kāi)始前對(duì)資源分配和進(jìn)度計(jì)劃的確定和編制
C.施工企業(yè)的施工資源管理的目的是針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)所涉及的資源的管理
D.施工資源管理的目的是通過(guò)施工資源的合理配置,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)提供資源保證

最新試題

由于業(yè)主原因引起承包商索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí),當(dāng)機(jī)械設(shè)備是從外部租賃的,索賠費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一般按照設(shè)備的()計(jì)算。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象和以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額分別是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500--2013,招標(biāo)工程以()為基準(zhǔn)日,其后國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價(jià)增減變化的,發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大?。L(fēng)險(xiǎn)水平),選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施,而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施,需要監(jiān)視來(lái)確??刂拼胧┑靡跃S持時(shí),則風(fēng)險(xiǎn)水平屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查是由于檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善失準(zhǔn)導(dǎo)致的,則該事故按照原因分類(lèi)屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某建設(shè)工程材料設(shè)備委托第三方物流公司負(fù)責(zé)送貨的,則交貨日期以()為準(zhǔn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于招標(biāo)人在工程量清單中提供的暫估價(jià)和暫列金額,下列說(shuō)法正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)款為2000萬(wàn)元,預(yù)付款回扣起點(diǎn)為1600萬(wàn)元,按照合同付款條件規(guī)定:超過(guò)起扣點(diǎn)之后的工程量?jī)r(jià)款按照20%回扣。目前,業(yè)主累計(jì)支付工程款為1500萬(wàn)元,本月施工計(jì)量的工程量?jī)r(jià)款為200萬(wàn)元,則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為()萬(wàn)元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列成本中,屬于建設(shè)工程直接成本的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定,如施工過(guò)程中出現(xiàn)了由于清單的錯(cuò)、漏項(xiàng)引起新的清單項(xiàng)目,且已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用也沒(méi)有類(lèi)似于變更工程項(xiàng)目的,其單價(jià)為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題