問答題

某鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)標準廠房建筑,高3層,無地下室,框架柱柱距7.6m。施工單位制定了完整的施工方案,采用預拌混凝土,鋼筋現(xiàn)場加工,并采用覆膜多層板作為結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板,模架支撐采用碗扣式腳手架。施工工序安排框架柱單獨澆筑,第二步梁與板同時澆筑。施工過程發(fā)生如下事件:
事件一:結(jié)構(gòu)設(shè)計按最小配筋率配筋,設(shè)計中有采用HPB300級φ12mm鋼筋,間距200mm。施工單位考查當?shù)亟ú氖袌?,發(fā)現(xiàn)市場上HPB300級φ12mm鋼筋緊缺,很難買到。施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意后,按等強度折算后,用HRB335級直徑12mm(間距250mm)的鋼筋進行代換,保證整體受力不變,并按此組織實施。
事件二:二層梁板施工階段天氣晴好,氣溫16~27℃。梁板模板安裝拼接整齊、嚴密并驗收完畢,進行鋼筋的安裝,且鋼筋綁扎經(jīng)驗收符合規(guī)范要求。在混凝土澆筑前,用水準儀抄平,保證每一構(gòu)件底模表面在同一個平面上,無凹凸不平問題,開始澆筑混凝土,并現(xiàn)場制作混凝土試件。澆筑完畢20h覆蓋并澆水養(yǎng)護。10d后從養(yǎng)護室取出一組送檢試壓,其強度達設(shè)計強度的80%,施工單位認為已超過設(shè)計強度75%,向監(jiān)理提出拆除底模與架體支撐的申請。
事件三:拆模后發(fā)現(xiàn)梁底的外露面出現(xiàn)麻面、露筋等表面缺陷。監(jiān)理要求分析原因并提出后續(xù)工程的防治措施。
事件四:工程竣工前,所有標準養(yǎng)護試件強度均符合設(shè)計要求,但部分同條件養(yǎng)護試件強度判定為不合格,監(jiān)理工程師要求進行實體檢測。施工單位認為應以標準養(yǎng)護試件強度為準,應判斷結(jié)構(gòu)符合要求。在建設(shè)單位的要求下,最終進行了結(jié)構(gòu)實體檢驗,經(jīng)檢驗合格,由建設(shè)單位組織竣工驗收。

指出事件二中的不妥之處,并分別說明理由。

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1.問答題

某鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)標準廠房建筑,高3層,無地下室,框架柱柱距7.6m。施工單位制定了完整的施工方案,采用預拌混凝土,鋼筋現(xiàn)場加工,并采用覆膜多層板作為結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板,模架支撐采用碗扣式腳手架。施工工序安排框架柱單獨澆筑,第二步梁與板同時澆筑。施工過程發(fā)生如下事件:
事件一:結(jié)構(gòu)設(shè)計按最小配筋率配筋,設(shè)計中有采用HPB300級φ12mm鋼筋,間距200mm。施工單位考查當?shù)亟ú氖袌?,發(fā)現(xiàn)市場上HPB300級φ12mm鋼筋緊缺,很難買到。施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意后,按等強度折算后,用HRB335級直徑12mm(間距250mm)的鋼筋進行代換,保證整體受力不變,并按此組織實施。
事件二:二層梁板施工階段天氣晴好,氣溫16~27℃。梁板模板安裝拼接整齊、嚴密并驗收完畢,進行鋼筋的安裝,且鋼筋綁扎經(jīng)驗收符合規(guī)范要求。在混凝土澆筑前,用水準儀抄平,保證每一構(gòu)件底模表面在同一個平面上,無凹凸不平問題,開始澆筑混凝土,并現(xiàn)場制作混凝土試件。澆筑完畢20h覆蓋并澆水養(yǎng)護。10d后從養(yǎng)護室取出一組送檢試壓,其強度達設(shè)計強度的80%,施工單位認為已超過設(shè)計強度75%,向監(jiān)理提出拆除底模與架體支撐的申請。
事件三:拆模后發(fā)現(xiàn)梁底的外露面出現(xiàn)麻面、露筋等表面缺陷。監(jiān)理要求分析原因并提出后續(xù)工程的防治措施。
事件四:工程竣工前,所有標準養(yǎng)護試件強度均符合設(shè)計要求,但部分同條件養(yǎng)護試件強度判定為不合格,監(jiān)理工程師要求進行實體檢測。施工單位認為應以標準養(yǎng)護試件強度為準,應判斷結(jié)構(gòu)符合要求。在建設(shè)單位的要求下,最終進行了結(jié)構(gòu)實體檢驗,經(jīng)檢驗合格,由建設(shè)單位組織竣工驗收。

指出事件一中的不妥之處,并分別說明理由。
2.問答題

背景
高新技術(shù)企業(yè)新建廠區(qū)里某8層框架結(jié)構(gòu)辦公樓工程,采用公開招標的方式選定A公司作為施工總承包。施工合同中雙方約定鋼筋、水泥等主材由業(yè)主供應,其他結(jié)構(gòu)材料及裝飾裝修材料均由總承包負責采購。
施工過程中,發(fā)生如下事件:
事件一:鋼筋第一批進場時,供貨商只提供了出廠合格證,業(yè)主指令總承包對該批鋼筋進行進場驗證,總承包單位對鋼材的品種、型號、見證取樣進行了質(zhì)量驗證。對鋼筋的屈服強度、抗拉強度進行了復試。監(jiān)理單位提出了意見。
事件二:袋裝水泥第一批進場了300t,水泥為同一生產(chǎn)廠家、同一等級、同一品種、同一批號。業(yè)主指令總承包進行進場復試,總承包單位對水泥的抗折強度、抗壓強度進行了一組復試。復試合格后,總承包方直接安排投入使用。使用過程中,水泥出現(xiàn)了質(zhì)量問題。建設(shè)單位認為是總承包單位作的復試,質(zhì)量責任應由總承包單位負責。監(jiān)理單位下達了停工令。
事件三:總承包單位按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務院令第279號)規(guī)定,對商品混凝土、砂石、砌墻材料、石材、膠合板實行備案證明管理。
事件四:總承包單位依據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強的原則選擇了建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家,并進行了抗風壓性能復試。
事件五:業(yè)主經(jīng)與設(shè)計單位商定,對主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品,并向承包商推薦廠家,總承包方與生產(chǎn)廠家簽訂了購貨合同。進場時經(jīng)檢查,該批材料顏色有部分不符合要求,承包方要求廠家將不符合要求的石料退換,廠家要求承包方支付退貨費用,承包方不同意支付,業(yè)主在應付給承包方工程款中扣除了上述費用。

指出事件四中不妥之處,并分別說明正確做法。
3.問答題

背景
高新技術(shù)企業(yè)新建廠區(qū)里某8層框架結(jié)構(gòu)辦公樓工程,采用公開招標的方式選定A公司作為施工總承包。施工合同中雙方約定鋼筋、水泥等主材由業(yè)主供應,其他結(jié)構(gòu)材料及裝飾裝修材料均由總承包負責采購。
施工過程中,發(fā)生如下事件:
事件一:鋼筋第一批進場時,供貨商只提供了出廠合格證,業(yè)主指令總承包對該批鋼筋進行進場驗證,總承包單位對鋼材的品種、型號、見證取樣進行了質(zhì)量驗證。對鋼筋的屈服強度、抗拉強度進行了復試。監(jiān)理單位提出了意見。
事件二:袋裝水泥第一批進場了300t,水泥為同一生產(chǎn)廠家、同一等級、同一品種、同一批號。業(yè)主指令總承包進行進場復試,總承包單位對水泥的抗折強度、抗壓強度進行了一組復試。復試合格后,總承包方直接安排投入使用。使用過程中,水泥出現(xiàn)了質(zhì)量問題。建設(shè)單位認為是總承包單位作的復試,質(zhì)量責任應由總承包單位負責。監(jiān)理單位下達了停工令。
事件三:總承包單位按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務院令第279號)規(guī)定,對商品混凝土、砂石、砌墻材料、石材、膠合板實行備案證明管理。
事件四:總承包單位依據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強的原則選擇了建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家,并進行了抗風壓性能復試。
事件五:業(yè)主經(jīng)與設(shè)計單位商定,對主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品,并向承包商推薦廠家,總承包方與生產(chǎn)廠家簽訂了購貨合同。進場時經(jīng)檢查,該批材料顏色有部分不符合要求,承包方要求廠家將不符合要求的石料退換,廠家要求承包方支付退貨費用,承包方不同意支付,業(yè)主在應付給承包方工程款中扣除了上述費用。

事件三中,實行備案證明管理的材料還應有哪些?
4.單項選擇題檢查某工程施工過程實際進度時,發(fā)現(xiàn)某工作的總時差由原計劃的4d變?yōu)?-2d,則說明該工作的實際進度()。

A.拖后2d,影響工期2d
B.拖后4d,影響工期2d
C.拖后6d,影響工期2d
D.拖后6d,影響工期6d

5.問答題

背景
高新技術(shù)企業(yè)新建廠區(qū)里某8層框架結(jié)構(gòu)辦公樓工程,采用公開招標的方式選定A公司作為施工總承包。施工合同中雙方約定鋼筋、水泥等主材由業(yè)主供應,其他結(jié)構(gòu)材料及裝飾裝修材料均由總承包負責采購。
施工過程中,發(fā)生如下事件:
事件一:鋼筋第一批進場時,供貨商只提供了出廠合格證,業(yè)主指令總承包對該批鋼筋進行進場驗證,總承包單位對鋼材的品種、型號、見證取樣進行了質(zhì)量驗證。對鋼筋的屈服強度、抗拉強度進行了復試。監(jiān)理單位提出了意見。
事件二:袋裝水泥第一批進場了300t,水泥為同一生產(chǎn)廠家、同一等級、同一品種、同一批號。業(yè)主指令總承包進行進場復試,總承包單位對水泥的抗折強度、抗壓強度進行了一組復試。復試合格后,總承包方直接安排投入使用。使用過程中,水泥出現(xiàn)了質(zhì)量問題。建設(shè)單位認為是總承包單位作的復試,質(zhì)量責任應由總承包單位負責。監(jiān)理單位下達了停工令。
事件三:總承包單位按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務院令第279號)規(guī)定,對商品混凝土、砂石、砌墻材料、石材、膠合板實行備案證明管理。
事件四:總承包單位依據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強的原則選擇了建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家,并進行了抗風壓性能復試。
事件五:業(yè)主經(jīng)與設(shè)計單位商定,對主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品,并向承包商推薦廠家,總承包方與生產(chǎn)廠家簽訂了購貨合同。進場時經(jīng)檢查,該批材料顏色有部分不符合要求,承包方要求廠家將不符合要求的石料退換,廠家要求承包方支付退貨費用,承包方不同意支付,業(yè)主在應付給承包方工程款中扣除了上述費用。

指出事件二中不妥之處,并分別說明正確做法。
6.問答題

背景
高新技術(shù)企業(yè)新建廠區(qū)里某8層框架結(jié)構(gòu)辦公樓工程,采用公開招標的方式選定A公司作為施工總承包。施工合同中雙方約定鋼筋、水泥等主材由業(yè)主供應,其他結(jié)構(gòu)材料及裝飾裝修材料均由總承包負責采購。
施工過程中,發(fā)生如下事件:
事件一:鋼筋第一批進場時,供貨商只提供了出廠合格證,業(yè)主指令總承包對該批鋼筋進行進場驗證,總承包單位對鋼材的品種、型號、見證取樣進行了質(zhì)量驗證。對鋼筋的屈服強度、抗拉強度進行了復試。監(jiān)理單位提出了意見。
事件二:袋裝水泥第一批進場了300t,水泥為同一生產(chǎn)廠家、同一等級、同一品種、同一批號。業(yè)主指令總承包進行進場復試,總承包單位對水泥的抗折強度、抗壓強度進行了一組復試。復試合格后,總承包方直接安排投入使用。使用過程中,水泥出現(xiàn)了質(zhì)量問題。建設(shè)單位認為是總承包單位作的復試,質(zhì)量責任應由總承包單位負責。監(jiān)理單位下達了停工令。
事件三:總承包單位按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務院令第279號)規(guī)定,對商品混凝土、砂石、砌墻材料、石材、膠合板實行備案證明管理。
事件四:總承包單位依據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強的原則選擇了建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家,并進行了抗風壓性能復試。
事件五:業(yè)主經(jīng)與設(shè)計單位商定,對主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品,并向承包商推薦廠家,總承包方與生產(chǎn)廠家簽訂了購貨合同。進場時經(jīng)檢查,該批材料顏色有部分不符合要求,承包方要求廠家將不符合要求的石料退換,廠家要求承包方支付退貨費用,承包方不同意支付,業(yè)主在應付給承包方工程款中扣除了上述費用。

指出事件一中不妥之處,并分別說明正確做法。
7.問答題

背景
某施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂固定總價承包合同,合同工期為390d,合同總價為8500萬元。
總承包單位為了分解資金壓力,在與某分包單位簽訂的分包合同中約定:建設(shè)單位向其支付工程款后,其才向分包單位付款,分包單位可以直接向建設(shè)單位主張付款申請,如業(yè)主不同意,不得以此向總承包單位主張逾期付款的違約責任。
為了強化分包單位的質(zhì)量安全責任意識,總分包雙方還在補充協(xié)議中約定:分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題,均由分包單位自己承擔,總承包單位不承擔任何法律責任。
施工前,總承包施工單位向監(jiān)理工程師提交了施工組織設(shè)計和施工進度計劃,并得到監(jiān)理工程師的批準。施工進度計劃如下圖:

工程施工過程中出現(xiàn)如下事件:
事件一:土方挖掘施工中遇到地質(zhì)勘探報告中未標明的地下障礙物,處理該障礙物導致工作A持續(xù)時間延長10d,增加人工費6萬元、材料費4萬元、機械費3萬元。
事件二:基坑開挖過程中因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌,處理及重新支護造成工作8持續(xù)時間延長15d,增加人工費2萬元、材料費1萬元、機械費2萬元。
事件三:因突發(fā)罕見雷電天氣而引起施工單位供電設(shè)施發(fā)生火災損壞,使工作C持續(xù)時間延長10d,施工人員窩工費2萬元,施工方設(shè)備損失5萬元。
事件四:結(jié)構(gòu)施工階段因建設(shè)單位提出工程變更造成部分工程返工,導致施工單位增加人工費4萬元、材料費6萬元、機械費5萬元,工作E持續(xù)時間延長30d。
事件五:施工期間鋼材漲價增加材料費用價差12萬元。
針對上述事件,施工單位按照程序提出了工期索賠和費用索賠。

針對上述各事件中發(fā)生的工期及費用,施工單位的工期和費用索賠是否成立?并分別說明理由。
8.單項選擇題在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中,工作的最早開始時間應為其所有緊前工作()。

A.最早完成時間的最小值
B.最早完成時間的最大值
C.最遲完成時間的最小值
D.最遲完成時間的最大值

9.單項選擇題在工程網(wǎng)絡計劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是()最小。

A.自由時差
B.總時差
C.持續(xù)時間
D.時間間隔

10.問答題

背景
某施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂固定總價承包合同,合同工期為390d,合同總價為8500萬元。
總承包單位為了分解資金壓力,在與某分包單位簽訂的分包合同中約定:建設(shè)單位向其支付工程款后,其才向分包單位付款,分包單位可以直接向建設(shè)單位主張付款申請,如業(yè)主不同意,不得以此向總承包單位主張逾期付款的違約責任。
為了強化分包單位的質(zhì)量安全責任意識,總分包雙方還在補充協(xié)議中約定:分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題,均由分包單位自己承擔,總承包單位不承擔任何法律責任。
施工前,總承包施工單位向監(jiān)理工程師提交了施工組織設(shè)計和施工進度計劃,并得到監(jiān)理工程師的批準。施工進度計劃如下圖:

工程施工過程中出現(xiàn)如下事件:
事件一:土方挖掘施工中遇到地質(zhì)勘探報告中未標明的地下障礙物,處理該障礙物導致工作A持續(xù)時間延長10d,增加人工費6萬元、材料費4萬元、機械費3萬元。
事件二:基坑開挖過程中因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌,處理及重新支護造成工作8持續(xù)時間延長15d,增加人工費2萬元、材料費1萬元、機械費2萬元。
事件三:因突發(fā)罕見雷電天氣而引起施工單位供電設(shè)施發(fā)生火災損壞,使工作C持續(xù)時間延長10d,施工人員窩工費2萬元,施工方設(shè)備損失5萬元。
事件四:結(jié)構(gòu)施工階段因建設(shè)單位提出工程變更造成部分工程返工,導致施工單位增加人工費4萬元、材料費6萬元、機械費5萬元,工作E持續(xù)時間延長30d。
事件五:施工期間鋼材漲價增加材料費用價差12萬元。
針對上述事件,施工單位按照程序提出了工期索賠和費用索賠。

按照圖示施工進度計劃,確定該工程的關(guān)鍵線路(節(jié)點法表示)和計算工期,并說明按此計劃該工程是否能夠按照合同工期要求完工。