某機(jī)電設(shè)備安裝公司中標(biāo)某海上油氣處理模塊（約2800t鋼結(jié)構(gòu)和管道、電氣等組成的生產(chǎn)模塊）的施工總承包合同，合同的通用條款規(guī)定，材料由業(yè)主供給、項(xiàng)目生產(chǎn)用電由業(yè)主提供、本項(xiàng)目需由機(jī)電安裝公司完成。在合同的專用條款約定了工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)境要求，并規(guī)定項(xiàng)目可以將管道、防腐工程分包給有資質(zhì)的單位。機(jī)電安裝公司將管道工程分包給了GA1資質(zhì)的A單位，將防腐工作分包給了具有資質(zhì)的B單位。
項(xiàng)目執(zhí)行期間發(fā)生了以下事件：
事件一：業(yè)主單位新上任的合同部經(jīng)理認(rèn)為機(jī)電安裝公司違反了合同通用條款的規(guī)定，給機(jī)電安裝公司開出了50萬元的罰款通知書。
事件二：B單位在預(yù)制站進(jìn)行管道防腐時(shí)，沒有預(yù)留焊口，造成A單位焊接前處理時(shí)間大幅增加，A單位向B單位進(jìn)行索賠，遭到B單位的拒絕。
事件三：A單位在管道安裝時(shí)由于甲供管件到貨滯后15天造成窩工損失30萬元，因?yàn)闄C(jī)電安裝公司的鋼結(jié)構(gòu)安裝滯后，造成窩工損失6萬元，工期拖后6天。A單位向業(yè)主提出30萬元的費(fèi)用索賠和15天的工期索賠，向機(jī)電安裝公司提出6萬元的費(fèi)用索賠和6天的工期索賠。
事件四：A單位在進(jìn)行管道水壓試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)在升壓到2.6MPa時(shí)，閥門的法蘭處有水珠滲出，為了節(jié)約時(shí)間，項(xiàng)目技術(shù)員要求管工帶壓緊固螺栓，被監(jiān)理工程師制止。
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A.合同談判時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，周密考慮、慎重簽字
B.沒有認(rèn)真理解合同內(nèi)容，實(shí)施中帶有強(qiáng)烈的主觀隨意性
C.投保轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
D.加強(qiáng)管理，作好記錄（反索賠的證據(jù)）
E.預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用
A.額外合同
B.分包合同
C.施工方案
D.批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件
A.作業(yè)技術(shù)的協(xié)調(diào)配合
B.施工臨時(shí)設(shè)施使用的協(xié)調(diào)配合
C.施工作業(yè)面交接的協(xié)調(diào)配合
D.圖樣會(huì)審過程的協(xié)調(diào)配合
E.施工作業(yè)安全的協(xié)調(diào)配合
最新試題
說明事件一中監(jiān)理工程師制止安裝單位焊接的理由。
闡述安裝單位向建設(shè)單位索賠的合理性與否。
某機(jī)電設(shè)備安裝公司經(jīng)邀請(qǐng)招標(biāo)投標(biāo)，獲得某10000T/D水泥熟料生產(chǎn)線的機(jī)電設(shè)備安裝工程的總承包資格，并與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)境要求。其中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，主要材料如鋼材、電纜、50以上的管道閥門等由業(yè)主提供，安裝現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)由總承包單位負(fù)責(zé)等。施工過程中發(fā)生下列事件：事件一、由于安裝公司任務(wù)飽和，人員機(jī)具調(diào)動(dòng)不開，僅派十多名現(xiàn)場(chǎng)管理人員組成項(xiàng)目管理班子，把工程分車間分包給四個(gè)均有一定經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，且都有營業(yè)執(zhí)照。其中=體部分分包給從本單位辭職的一名項(xiàng)目經(jīng)理帶著當(dāng)年屬于本單位的幾名技術(shù)骨干組成的一個(gè)施工隊(duì)伍。為保證工程質(zhì)量，分包合同中把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提高到企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，分包單位提出異議。事件二、施工現(xiàn)場(chǎng)因道路、場(chǎng)地問題經(jīng)常發(fā)生停工窩工，分包單位找安裝公司解決，安裝公司回復(fù)自行協(xié)商解決。事件三、廠區(qū)主電纜未按時(shí)到場(chǎng)，拖延工期5天，分包單位找安裝公司索賠窩工費(fèi)用和要求工期順延，安裝公司認(rèn)為不是自己造成的，讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。事件四、回轉(zhuǎn)窯在筒體焊接后即由冷端(高端)開始進(jìn)行砌筑。問題:1.事件一中的分包存在哪些問題?2.事件一中分包商可能提出哪些異議?安裝公司應(yīng)怎樣處理?3.事件二的施工現(xiàn)場(chǎng)道路和場(chǎng)地問題應(yīng)該由誰負(fù)責(zé)解決?為什么?4.事件三中分包單位要求索賠窩工費(fèi)和工期順延是否合理?應(yīng)怎樣解決?5.事件四的施工程序存在哪些問題?
管道安裝前現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備哪些條件？
為了防范和規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)，在工程合同訂立和實(shí)施過程中應(yīng)（）。
針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)采取何種措施加以防范？
A單位作為本項(xiàng)目的管道分包商是否合適？為什么？
監(jiān)理為何制止事件四中緊固螺栓的行為？
施工組織設(shè)計(jì)交底有何要求？
說明設(shè)計(jì)變更的管理程序和規(guī)定。